9月25日，宜春管理中心召开中秋、国庆节假日保通保畅及网络安全保障暨收费站“服务大提升”专项活动推进会议。中心总经理牛志明出席会议并讲话，副总经理邓琼华作安全监管工作部署，副总经理邹龙赣主持会议并作收费工作部署，党委副书记、纪委书记朱晓峰作“双节”廉洁工作部署。中心在家领导、昌金改扩建项目办分管领导出席会议。

会上，传达了集团2023年度网络安全保障工作专题会会议精神及路网中秋、国庆节假日保通保畅会议要求，通报了收费站“服务大提升”专项活动指标情况，安全监管部、袁州养护所袁州车辆救援大队、昌金改扩建项目办以及参建单位就节前准备工作进行了发言。

就做好“双节”保通保畅工作及今后一段时间的重点工作，牛志明提出了四点要求：

—— 要树牢同路同心的协作理念。

涉路各方要做到三个一致，首先是理念一致，即“一条路、一条心、一家人”。其次是责任一致，即涉路各方需履行的政治责任、经济责任、社会责任是一致的。最后是目标一致，即涉路各方在保安全、保畅通上的目标是一致的。

—— 要强化过节“过关”的担当意识。

一是过好安全稳定之关，是服务人民美好出行的最基本要求。二是过好出行服务之关，让车主用户走的顺、走的畅、走的好。三是过好网络舆情之关，优化窗口服务，统一收费标准，规范救援作业，与司乘沟通要持依法依规、有理有节，讲究方式方法，灵活有效化解矛盾。四是过好廉洁和谐之关，确保廉洁过节。

—— 要优化保通保畅的措施预案。

一是要优化跨省跨中心的沟通协调，主动与周边省份及兄弟单位资源共享，提升清障救援效率。二是要优化“一路一策”保畅方案，重点做好昌金、武吉南、昌栗西等车流量较大的路段的保通保畅工作。三是要优化“一点一策”保畅方案，各清障救援点要提前做好预案准备、物资储备、力量配备，全力以赴做好各类突发事件防范应对。四是要优化“一站一策”保畅方案。各收费站要根据实际情况综合施策，定期开展应急实战演练，做到宁可“备而无用”，不可“用而不备”。

—— 要融合联勤联动的自觉行动。

一是要整合巡路巡查资源。涉路各方要做到有序巡路，互补巡查，扫清巡查盲点。二是要共享涉路路况信息。要构建信息交流平台，做到路况信息第一时间传达、第一时间反应、第一时间处置。三是要强化联勤联动调动指挥。进一步明确涉路各方责任，建立会商机制，形成统一部署、分工协作，层层落实的工作格局。四是要做到“三不”协调行动。即“一线不放假、主业不停顿、宣传不断档”，并形成常态化的工作机制，促进中心各项工作高质量开展。

在讲话中，他还提出两点希望：一是希望涉路各方同向发力，同题共答，互相补位、协同作战。二是希望节日坚守岗位的同志们注意劳逸结合，牢记家人牵挂，确保自身安全。

邹龙赣在主持会议时指出，一是以强烈的责任感，推动双节期间各项工作落到实处。以“时时放心不下”的责任感，始终保持如履薄冰的警觉，履职尽责担当做好本单位双节期间各项工作。二是细化工作措施，进一步抓实双节工作。要在保安全、保运力、保畅通、服务品质、应急处置上下功夫，牢固树立保通保畅“一盘棋”的思想，形成“一路三方”“一盘棋”工作格局。三是强化组织保障，进一步压实双节工作。各部门、各单位要强化统筹协调，密切协作配合，扎实推进双节保畅各项工作落到实处、取得实效。同时要关心员工，双节期间要做好员工关爱工作，做好员工后勤保障工作。

邓琼华对安全监管工作进行了部署。一是警钟长鸣，以高度的责任感守牢安全底线。当前安全形势依然严峻，中心安全生产工作任重道远。要通过集中学、个人自学等方式，确保每一名职工都接受一次安全警示教育。二是统筹发力，以强烈的压力感严控风险隐患。紧盯重点难点，推动专项行动圆满收官；补强薄弱环节，助力风险防范能力升级。三是未雨绸缪，以慢不起的危机感提升应急救援之效。严格落实领导24小时带班制，选强配优精干应急人员，完善信息报送机制，确保信息畅通、应对及时。四是严明纪律，以敏锐的紧迫感用好督导问责之剑。抓好“五个一、十个一次”等各项任务的落实落地，每一次检查结果都将列入年度安全生产考核，对通报情况拒不整改的将严肃问责。

朱晓峰对“双节”廉洁工作进行了部署，一是强化政治担当，严格落实“一岗双责”。要切实履行好第一责任人责任和担负起“一岗双责”的政治责任。二是强化警示教育，持续严明纪律规矩。要对节日期间加强作风建设和廉洁自律工作及早入手、提前谋划；加强对党员干部的全方位管理和经常性监督；加强家教家风建设，力戒享乐主义、奢靡之风。三是强化作风建设，切实增强防控意识。紧盯重点领域和关键环节，深查风险点，制定完善防控措施，把防控责任落实到位。四是强化监督检查，驰而不息纠治“四风”。聚焦节日期间易发多发的“四风”等隐形变异问题，开展监督检查和明察暗访，畅通举报渠道，对节日期间发现的“四风”问题线索，从快从严处理。

中心本部各部门负责同志、直属各单位主要负责同志、一路三方代表、各参建单位安全总监共计40余人参加会议。